Avantajele si beneficiile unui sistem ERP

Un sistem ERP reprezinta o platforma informatica unica, implementata intr-o afacere pentru monitorizarea, controlul si managementul integrat al proceselor desfasurate in cadrul acesteia. Acest sistem poate fi aplicat in orice tip de activitate, de la comert si distributie, pana la productie si presatarea de servicii.

Principalele motive pentru care companiile aleg sa implementeze un astfel de sistem sunt inlocuirea unui sistem asemanator mai vechi, pentru inlocuirea unor sisteme dezvoltate intern si a celor de contabilitate sau pentru inlocuirea unor alte sisteme care nu au avut un sistem informatic de business.

De aceea, clientii AttoSoft.ro aleg acest sistem pentru imbunatatirea colaborarii interdepartamentale, automatizarea si eficientizarea activitatilor din cadrul companiei.

Cum functioneaza un sistem ERP?

Acest sistem are rolul de a centralizata date din mai multe activitati si departamente ale unei afaceri si distribuirea acestora la scara larga, catre management si celelalte departamente. Acestea pot fi exportate atat sub forma bruta, cat si sub forma unor rapoarte, declaratii financiar – contabile, etc.

In plus, datele pot fi inregistrate prin introducerea acestora de catre operatori, prin importul din alte baze de date sau prin transferul dintre terti. Astfel, cu ajutorul solutiilor ERP activitatea fiecarui angajat poate fi mai bine si mai usor de gestionat si de inregistrat, fiind totodata usor de accesat de catre management.

Sistem ERP | AttoSoft.ro

Beneficiile unui sistem ERP

Principalele beneficii pe care le urmaresc si de care se bucura managerii companiilor care decid sa implementeze un sistem ERP sunt:

• imbunatatirea productivitatii companiei si angajatilor prin automatizarea proceselor si transferului de date;
• trasabilitatea comenzilor, documentelor, operatiunilor;
• procesul decizional este imbunatatit;
• capacitatea de adaptare a companiei este, de asemenea, imbunatatita;
• capacitatea de analiza a datelor creste semnificativ, in timp ce barierele de acces la acestea sunt eliminate;
• transparenta este imbunatatita, iar procedurile aplicate sunt standardizate, ceea ce contribuie la cresterea controlului si eliminarea riscurilor;
• activitatile angajatilor sunt simplificate;
• costurile operationale si pierderile privitoare la gestionarea stocurilor sunt reduse;
• cash-flow-ul este imbunatatit;
• monitorizarea operatiunilor si productiei in timp real;
• creste competitivitatea companiei si satisfactia clientilor.